Een APK voor de samenwerking

Elke maand schrijven we een kort blog naar aanleiding van een ongeschreven regel die we regelmatig in teams tegenkomen.

We trappen af met een ongeschreven regel die we veel tegenkomen in teams die hard werken:

“Een overleg gaat bij ons enkel over de inhoud”

De voordelen van deze ongeschreven regel laten zich raden. De inhoud zou ook centraal moeten staan in een overleg.

Onze ervaring is dat er, naast de inhoud, ook allerlei zaken in de onderstroom kunnen spelen. Geen grootse zaken. Daarom blijven ze vaak ook in de onderstroom.

Kleine dingen die blijven liggen worden echter steeds groter als je ze onbesproken laat.

Ze gaan dan steeds meer de inhoud overschaduwen.

Dan kost het veel tijd en energie (al die emoties!) om als team weer op orde te komen.

Heel inefficiënt dus.

Wij denken dat dit te voorkomen is door regelmatig met elkaar te bespreken hoe de samenwerking verloopt.

Doe dit vanuit de juiste focus.

Zorg dat je eerst weet wat er leeft en waarop je elkaar scherp wilt houden.

Vanuit die focus kun je in weinig tijd toch aandacht besteden aan de samenwerking.

Een soort APK.

Zo besloot een team programma managers om halverwege het overleg één vraag te stellen: op een schaal van 1 tot 5, hoe goed zijn we naar elkaar aan het luisteren?

Beantwoord deze vraag eens voor jezelf:

welke vragen, behoeftes of irritaties rond de samenwerking leven er bij jou? En hoe lang schuif je het al voor je uit om die op de agenda te zetten?

#ongeschrevenregels #teamcoaching #teamgedrag #patronen