Waartoe teams je verleiden

“Ik had me zo voorgenomen dat ik mijn team meer zelf zou laten oplossen.

Een hele tijd ging het goed.

Tot mijn man van de week achterin mijn auto keek.

Hij zei niets.

Hij keek alleen.

Maar het was zo duidelijk.

Achterin lag een poppenkast en dozen vol poppen.

Hij grinnikte.

Deze week was er een voorstelling op ons kinderdagverblijf.

Mijn team zou het organiseren.

Een dag voor de voorstelling dook er een ‘klein probleempje’ op: er was geen poppenkast geregeld.

Er stonden drie bedremmelde teamleden voor mijn bureau, die het probleem voor mijn voeten gooide en vervolgens rustig afwachtten.

Zij hebben die cursus luie coaching zeker al gevolgd, dacht ik cynisch.

Voor ik het wist stond ik een poppenkast achterin mijn auto te laden.

Ik ben er gewoon met open ogen ingetrapt.”

Hoe vaak wij leidinggevenden tegenkomen die zich laten verleiden door hun team om heel hard te werken? Niet te tellen zo vaak.

Is dat erg?

Ja!

Dingen die belangrijk zijn in jouw takenpakket

blijven liggen en je team pakt steeds minder

leiderschap om met elkaar problemen op te lossen.

Het is slim als je als leidinggevende (of coach of teamlid) weet waar je gevoelig voor bent.

Welke verleidingen jij lastig te weerstaan vindt. Niet alleen voor jezelf, maar vooral voor je team.

Want als jij steeds maar weer de brandjes blust, de lastige gesprekken voert, de hete hangijzers ter sprake brengt dan leert het team dit niet zelf te doen.

Je houdt op die manier de situatie zelf in stand.

Een leidinggevende zei laatst tegen ons “Ik heb ze afhankelijk van mij gemaakt. En eerlijk gezegd streelt het ook mijn ego.”

Heel eerlijk.

Want het kan ook best fijn zijn als teams afhankelijk van je zijn, als je je redderscapaciteiten kunt tonen, als jij een onmogelijke situatie recht breit.

Maar daar groeit je team niet van!

Waarvan dan wel?

Door het team te helpen om zelf de problemen op te lossen, door vragen te stellen waarmee je hen aan het werk zet, door interventies te doen waardoor het team die belangrijke, soms spannende gesprekken met elkaar aangaat en niet alleen met jou.

Wij noemen dit luie interventies.

Dat vinden mensen fantastisch klinken. Wij ook 😉 Maar vergis je niet.

Lui worden is eerst heel hard werken. Altijd liggen er verleidingen op de loer.

Voor je het weet sta je weer een poppenkast in je auto te laden.

Wil je leren hoe je jouw team lui kunt coachen? Kom dan naar onze training “Luie Teamcoaching” in het voorjaar van 2019.

#luieteamcoaching #teamszelfstandigermaken #teamvolwassenheid